一是强化组织领导。加强组织领导，落实责任部门、明确工作职责、强化工作措施，做好实施方案的制定、审定、批复；资金的分配拨付；组织项目的实施、政策落实、检查验收和总结宣传等工作。领导小组要农业、财政、编办、人社等相关部门共同参与，切实加强领导，精心组织，确保各项措施落实到位。二是强化财力保障。采取有效措施，切实保证对基层公益性农业技术推广机构的财政投入，将公益性市乡两级农技推广机构履行职能所需工作经费纳入财政预算，同时安排专项资金，加大新品种、新技术培训、试验示范等工作的支持力度。三是强化绩效考核。根据当地实际，建立健全基层农技推广体系改革与建设绩效考核机制，客观衡量农技人员工作情况和服务质量，将农技人员的工作量和进村入户推广技术的实绩作为主要考核指标，将农民群众对农技人员的评价作为重要考核内容。四是强化宣传总结。及时宣传项目实施中的典型模式和成功经验，大力宣传基层农技推广体系改革与建设的成果，大力宣传基层农技人员的先进事迹，大力宣传农牧业技术推广对农牧业发展的支撑作用。